皆さまこんにちは✨ 副院長から1つ、相談させてください💡
5歳の娘が幼稚園になかなか行きたがりません。4月以降クラスが変わり、人間関係のもつれが原因でしょうか。昨日も連れて行ったものの、先生への朝のご挨拶だけして早退してしまいました。何かアドバイスがあれば、ぜひご連絡ください📝
1. ボーナスの2つの公式
最近入職された方は初めてかもしれません💼 当クリニックではボーナス支給月（6月・12月）の前に、売上高・売上原価・粗利が発表されます。
📝 ボーナス原資 ＝ 粗利の30％ － 月々の給料合計 － 社会保険料合計
📝 粗利 ＝ 売上高 － 売上原価
※「粗利」と「売上総利益」は同じ意味です
2. 売上高・売上原価・粗利とは？（リンゴで解説）
難しくなりそうなので、まずはリンゴ農家に例えてみましょう🍎 皆さんは「りんごケア」の従業員です。
- リンゴ1個が 100円 で売れた
- そのリンゴを作るのにかかった費用が 20円
この場合、各項目は次のようになります：
- ① 売上高：100円（売れた金額）
- ② 売上原価：20円（作るためにかかった費用）
- ③ 粗利：80円（売上高 － 売上原価）
3. クイズ：計算してみよう
❓ リンゴが100円で売れて、原価が20円のとき、売上高・売上原価・粗利はそれぞれいくら？
✅ 答え：
- ① 売上高 → 100円
- ② 売上原価 → 20円
- ③ 粗利 → 80円（30％＝24円がボーナス原資のプラス要素）
そこから給料合計・社会保険料を差し引いた残額が実際のボーナス原資です。
4. クリニックの場合
クリニックも同じ原理が働いています📌
- ① 売上高：各期間のクリニックの収益
- ② 売上原価：物品や点滴など診療に必要な仕入れ費用
- ③ 粗利：売上高 － 売上原価
5. 今期のボーナス原資
今回のボーナス原資は 約608万円 です✨
この608万円を 看護師4名・事務4名の計8名 で分配するイメージです。
なお、医師は年俸制（12分割で月給）のためボーナスはありません。
6. 粗利を増やすには
今後もこのルールは変わりません。チーム全体の目標は粗利を増やすことです💪
- ① 売上高を上げる：患者さんをしっかり診て収益を高める
- ② 売上原価を下げる：看護師長・看護主任を中心に、物品をできるだけ安く仕入れる工夫をする
頑張った分だけ給与に還元する——それが院長の経営ビジョンです。
7. チームへのメッセージ
クリニックの運営は医師だけでは成り立ちません。
看護師・事務、日々クリニックを支えるスタッフの皆さんがそれぞれの役割を果たしてこそ、チーム全体として経営が成り立っています❇️
✨ 院長・副院長ともに日々感謝しております ✨
チーム一丸となって、全員野球でリーグ優勝を目指して頑張っていきましょう！💪
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